白酒分销怎么做。
这是许多饮酒者想要了解的。
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1：但是问题是如何通过一种新的渠道帮助他们打开市场，进入一个新的市场，所以下面就给大家详细分析一下。如果想了解白酒分销怎么做，首先要明确分销商的经营思想，从目前的白酒分销模式来看，是比较简单的。
2：渠道的问题是，很多厂家因为长期从事白酒分销工作而导致经销商数量较多，因为没有经营葡萄酒、黄酒等主要品类。有的经销商可能是酒企，也可能是区域性酒企，但这种经销商往往以地区为单位，甚至以大城市为单位，这样经销商的销售网络只是辐射到省会城市。
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1：在白酒分销渠道中，将经销商分为两个类型:一类是区域经销商，主要负责产品的分销和推广。在行业里，市场的成熟度更高，这样经销商的操作难度就更大。
2：而且区域经销商的地域特征很明显，其区域性质也非常明显。其次，经销商也会有区域和品类之分，但每个经销商的品类不同。
3：比如，区域经销商的品牌力和渠道力可能和当地的消费者消费习惯相匹配，但也有品类没有品牌力的经销商。比如，河南某市场经销商对白酒的需求量是比较大的，但是白酒的销量基本都集中在河南周边的几个大区，因此，经销商在选择经销商时一定要慎重考虑。
4：最后，经销商对于品牌的选择需要我们也需要根据市场和自身的实际情况，确定不同区域和品类的选择。这个时候，经销商一定要看清自己的实际情况。
5：我认为，经销商可以结合当地的实际情况，找到正确的策略，制定出适合自己的企业，调整自身的发展路径。经销商应该从发展中不断吸取教训，坚持自己的产品。
6：他们都是几个月下来做市场的，做得不太好，但是企业还在盈利。经销商作为企业的主人，要从战略、定位、市场等方面来推动经销商的成长，同时不要忘记经销商在企业发展中发挥的作用。
7：04服务三要素经销商要找到一个适合自己的团队，你要做好服务经销商的工作，就是要做事做事。这是经销商工作的一个前提和核心。
8：无论你想把经销商当成一个团队，也要把经销商当成一种后勤和服务。在商业模式设计中，一定要把自己的优势体现在企业自身的核心团队上。
9：团队的核心优势是内部的，内部的一切工作都是为经销商服务的，企业的管理人员也应该是这个核心。每个经销商都有不同的业务团队
