督导如何与加盟商沟通(2022如何沟通督导后劲大吗

督导如何与加盟商沟通，这是前文所述，根据中新经纬报道，督导过程中涉及的酒店、酒店、餐厅、夜店、KA卖场、连锁店、电商的服务对象都是什么样的，因此，做出来的服务是关键，通过现场检查，比对，才能看出主要是要针对不同类型的服务对象，也就是针对谁所经营的不同服务对象。

这类项目建设得头头是道，常常被加盟商与加盟商吐槽。

督导如何与加盟商沟通

1：其实，想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，也正是因为如此，规范管理、优化服务、升级营销已成为酒店、商超的必修课。本文将从基本的运营计划、中长期规划和规划两个方面对此进行梳理，以帮助加盟商解决难题。

2：第5章 趋势分析1 连锁酒店龙头企业在高投入和高流量的支撑下，行业的规模和议价能力将进一步提高，价格也会被压缩，从而最终会对酒店、商超等渠道产生影响。2 连锁酒店企业或许会推出标准化的运营产品，然而，能够发挥商超优势的企业将拥有更大的发展潜力。

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1：3 头部连锁酒店集团成立后如何与酒店运营商整合，提升酒店服务价值 智邦达咨询发布的《2021-2023年中国酒店行业发展研究报告》，对中国酒店市场的持续复苏和变化趋势进行了深入分析，并结合多年的市场调查，认为酒店行业即将迎来复苏，此时酒店将进入2.0时代。5 头部连锁酒店集团成立后如何抓住连锁酒店的机遇， 通过“组合式”加盟连锁，提升酒店收益。

2：4 酒店OTA市场仍处于深耕细作的态势，3 年后单体酒店存量增量仍有大幅提升空间。5 头部连锁酒店的核心竞争力主要是酒店资源，连锁化率、复购率都在较高水平。

3：6 头部连锁酒店在酒店资源整合和特许经营上的优势不断加强，而市场中品牌、资本、投资都集中在这一群体，加上连锁品牌连锁化和高门槛，进入酒店市场，酒店的服务价值大大提升。7 头部连锁酒店进入3.0时代。

4：随着连锁酒店集团不断深耕酒店资源，积累酒店品牌、资金实力，加大对酒店物业、第三方运营商、 酒店服务及投资机构等方面的投入，以及依托品牌提升、物业资源整合、加强酒店连锁的运营效率等，行业内龙头酒店集团对连锁酒店集团的控制力有望进一步提升。8 头部连锁酒店集团根据品牌影响力、资源投入、管理实力、连锁酒店等进行长时间的战略合作