山西汾酒2022年营收,山西汾酒2006年多少钱

　　

　　九月汾阳，酒香四溢。9月19日，以“举杯汾阳，品味世界”为主题的第三届山西(汾阳杏花村)世界酒文化博览会在中国汾酒城汾阳杏花村经济技术开发区隆重开幕。这是继不久前在比利时布鲁塞尔举办的第20届国际白酒大奖赛之后，汾阳这座酒都迎来的又一重量级世界盛会。来自海内外的嘉宾、酒文化专家，以及全球葡萄酒制造商、经销商、零售商代表齐聚汾阳，共话精彩的葡萄酒盛宴，共话世界葡萄酒产业发展。 　　

　　

　　汾酒杏花村之所以能举办如此盛大的活动，而且一个活动就是两个活动，足以说明杏花村在世界葡萄酒行业的重要地位。办一场活动就是办一座城市，通过一场场盛会，一次次把杏花村带到世界瞩目的舞台。 　　

　　

　　那么，杏花村的重点在哪里呢？毫无疑问是汾酒。这绝不是空穴来风，而是有绝对证据的“真锤”。 　　

　　

　　 　　

　　

　　汾酒速度领跑白酒行业 　　

　　

　　近日，山西汾酒(SH600809)发布2019年半年报。报告显示，上半年，山西酒鬼酒业绩靓丽，公司实现营业收入63.77亿元，同比增长22.33%；归属于上市公司股东的净利润11.9亿元，同比增长26.28%。创下了25年来中报业绩新高。尤其值得注意的是，省外收入占比已经超过省内，全国化战略初见成效。 　　

　　

　　 　　

　　

　　同时，根据2019年《第11届“华樽杯”中国酒类品牌价值200强研究报告》，山西杏花村酒业集团有限公司品牌价值达到1396.55亿元，位列榜单第7位，白酒企业第5位；品牌价值首次突破千亿大关，较2018年净增497.87亿元。从绝对值和综合增长速度来看，在全国酒企中排名第一。 　　

　　

　　努力是收获的基础。今年以来，汾酒集团积极创建科学管控模式，努力全面提升管理水平；继续以深化改革为动力，妥善解决企业内部竞争，加强与战投单位的战略协调，全面提升公司治理水平；同时，在整合营销资源、创新营销策略、优化营销机制、努力构建更加实用的营销管理体系等方面取得了长足的进步。 　　

　　

　　汾酒改革驱动复兴伟业 　　

　　

　　 　　

　　

　　亮丽业绩的背后，离不开汾酒集团近年来大刀阔斧的改革实践。2017年，汾酒集团与山西国资委签订“军令状”，规定三年内，汾酒集团白酒销售年收入增长目标分别达到30%、30%、20%。一封“完不成任务，董事长走人”的目标责任书，一度将汾酒集团董事长李秋喜推上改革的风口浪尖，也让汾酒成为全国媒体的焦点。 　　

　　

　　回顾汾酒改革之路，如果说2017年是汾酒改革的顶层设计期，2018年是改革的深入实践期，2019年是汾酒改革的攻坚期。 　　

　　

　　两年多来，汾酒人的亲身实践证明，改革是解决汾酒发展瓶颈的关键，深化改革是汾酒实现伟大复兴的必由之路。“是改革为汾酒插上了腾飞的翅膀。改变活力，改变引擎，提高效率，换挡提速，将改革进行到底，是酒鬼对未来发展的态度和信念。”李秋喜说。 　　

　　

　　汾酒文化提升品牌价值 　　

　　

　　作为中国白酒行业的奠基者，传承中国白酒文化的火炬手，中国白酒酿造技艺的教科书，见证中国白酒发展史的活化石，文化不仅是汾酒的核心竞争力，也是搏击市场的利器。 　　

　　

　　无论是从北齐的宫廷酒，唐代的杏花村，还是巴拿马万国博览会的一等金奖，还是开国国宴用酒和连续五次入选的名酒，再到兴化的酒精酿造技术 　　

　　

　　汾酒成功举办了2019(山西杏花村)布鲁塞尔国际烈酒大奖赛和第三届(汾阳杏花村)世界酒文化博览会。成功亮相香港一带一路国际食品展，荣获“最佳中国白酒奖”荣誉。积极参与2019山西品牌丝绸之路之旅(西欧站)，赞助中国驻德国大使馆春节团拜会、安哥拉华商协会、日本诗歌春节联欢晚会等国际活动，参加韩国全罗南道“山西日”展览等活动，在国际舞台上展示汾酒的中国风采。 　　

　　

　　 　　

　　

　　参加“中华老字号故宫贺岁档”和2019福州“海交会”等展览，并被命名为“第十届中国经济展望论坛”国企改革平行论坛。汾酒的品牌形象更加深入人心。通过一系列事件营销的策划、传播、消费互动，让汾酒与消费者产生情感共鸣，汾酒的品牌更高、更强、更暖。