中国财富报4月28日，泸州老窖股份有限公司发布2021年年报。报告期内实现营业收入206.42亿元，同比增长23.96%；实现归属于上市公司股东的净利润79.56亿元，同比增长32.47%；同时向全体股东每10股派发32.44元(含税)。
2021年，泸州老窖股份有限公司实现了扩大销售规模、品牌文化赋能、产能升级、创新发展数字智能、提升管理效率等多项任务目标，在“十四五”开局之年首战告捷。
泸州老窖有限公司
鉴往知来，积极布局“十四五”
2021年，国家统计局发布数据，全国规模以上白酒企业总产量715.63万千升，同比下降0.59%；累计实现销售收入6033.48亿元，同比增长18.60%；累计实现利润1701.94亿元，同比增长32.95%。
数据显示，近年来，白酒行业消费总量萎缩，但消费升级依然明显，市场份额呈现品牌集中、品质集中、头部企业集中的趋势。同时，随着年轻消费群体的崛起，“80后”、“90后”逐渐成为白酒消费的主力军，消费年轻化、时尚化、个性化的多元化需求将对行业发展和新产品开发产生重大影响。
百年奋进汇聚力量，时代征程铸就丰功伟绩。2021年开局之年，面对依然严峻复杂的白酒消费行业，泸州老窖股份有限公司围绕“扬优势、补短板、提品质、强实力、求振兴”的发展思路，制定了“十四五”战略。
坚定a发展目标：坚定回归中国白酒行业“前三”的目标。
坚持发展三原则：一是坚持品牌引导，全力提升中国名酒品牌价值；二是坚持品质为本，全力打造世界名酒核心产区；第三，坚持文化精神，全力打造中国酒文化朝圣地。
打造“六位一体”泸州老窖股份有限公司：一是打造品牌泸州老窖股份有限公司；二是打造品质泸州老窖有限公司；三是打造文化泸州老窖有限公司；四是打造创新型泸州老窖有限公司；五是建设数字化泸州老窖有限公司；第六，构建和谐泸州老窖有限公司。
2021年，泸州老窖坚定实施“136”发展战略，取得了一系列重大突破：销售业绩再创新高，品牌矩阵日臻完善，优质产能布局完成，智能化水平国际领先，人才建设机制不断优化，重点项目持续推进。2021年的战略布局，为全面打赢泸州老窖股份战略攻势首战奠定了坚实基础。
多头并进，勇作2021奋进者
2021年，泸州老窖股份有限公司顺利完成了年初董事会提出的“实现营业收入同比增长不低于15%”的目标，交出了优异的答卷。
年报显示，2021年，泸州老窖股份高端白酒收入183.97亿元，同比增长29.22%，占总收入的89.12%；毛利率为90.34%，同比上升0.09个百分点。其他白酒收入2.27亿元，同比下降8.74%，占总收入的9.78%；毛利率为45.09%，同比上升4.93个百分点。
泸州老窖有限公司产品
目前泸州老窖股份有限公司有两种销售模式，传统渠道运营模式为主，线下经销商授权经销模式为主。另一种销售模式是新兴的渠道运营模式，主要是线上销售运营。公司与电商平台、自媒体、网络主播等建立了合作关系。并通过旗舰店、专卖店、直播间等线上平台实现了面向消费者的销售。近年来，在
产能升级，保障强。2021年，随着黄陂酿酒生态园的全面投产，公司完成了优质纯粮固态基酒生产能力、白酒储存能力、包装能力的布局，泸州老窖股份有限公司配套能力实现了质的飞跃。
数字化赋能，转型升级。继续推进“数字智能泸州老窖有限公司”建设。酿造数字化、智能化水平达到国际领先水平，荣获“中国轻工业智能制造示范案例”。
精细管理，提高效率。全面推进基础管理提升，全面构筑经营风险防线，全面推进科技人才选拔，荣获“2021中国最佳雇主100强”称号。
蓄势待发，打响2022攻坚战
忆往昔，1952年，泸州老窖股份有限公司荣获首届“中国名酒”称号，从此开创了中国名酒时代；创建于1573年的国宝窖池群，1996年被国务院批准为行业内第一批全国重点文物保护单位；2006年，泸州老窖酒业传统酿造技艺入选“第一批国家级非物质文化遗产名录”。一个是1000多年前制作清甜醇厚曲的传统酿造工艺，传承了690多年，一个是400多年前的古窖池，延续使用了440多年，形成了今天的“活文物”。泸州老窖传统酿酒工艺与泸州老窖文化遗产“1573国宝窖池群”并称为“活的双国宝”。
70年，在
国白酒实现了从手工作坊向现代优势产业集群的巨大飞跃，成为全球非遗传承与发展最好的产业，以泸州老窖为代表的名酒企业所开创的名酒时代，将续写中国名酒崭新篇章！看今朝，2022年泸州老窖将围绕“提质量、强文化、快突破”的发展主题，力争实现营业收入同比增长不低于15%。
提升发展质量。坚持“聚焦、聚能、聚力”三大原则，推进市场布局、产能布局、人才布局的全面优化提升。
增强文化赋能。围绕提升“高度、温度、热度”三大目标，真正为企业扩张、品牌升级、市场拓展和团队成长输出优质成果、搭建有效平台、输送充足弹药。
加快跨越突破。2022年围绕“三个加快”，聚集起冲刺前三的强大势能。加快销售规模突破，销售必须保持高速增长态势，奋勇冲刺、跳起摸高；加快管理效能突破要促进战略落地，全面探索“136战略”落到部门、部门落到项目、项目落到个人、个人落到行动、行动落到奖惩”的有效机制；加快贡献能力突破，必须为国家作出更大贡献，主动肩负起实业报国的责任，必须为社会作出更大贡献，必须为合作伙伴作出更大贡献，必须为员工作出更大贡献。
历史长河不息，时代考卷常新。百年奋进新征程，泸州老窖顺利开局“十四五”，展望2022年，全面打响“提质量、强文化、快突破”的攻坚战，当好新时代的奋进者、搏击者、攀登者。（张丽梅）
