本报讯晋城“兰花”芬芳，吕梁山“杏花”名扬天下。这个春天，“兰花”和“杏花”的相遇会有多精彩？日前，兰花集团40多名领导干部到汾酒集团学习考察，为争创一流、赶超一流，加快企业改革转型。
为了得到“真相”，兰花集团检查组在检查前认真检查了公司当前发展中存在的不足和问题，列出了有针对性的学习课题，并将检查人员分为国企党建、国企改革、经营管理三个专题组，旨在查找与先进标准的差距，学习精神、思想、作风、胆识，以他山之石促转型。调查结束后，要求每个人写一份调查报告，吸取所学、所思、所见，提出切实可行的改进措施，推动公司改革。
汾酒集团调研期间，大家边看边思考。从讨论交流到现场观摩，从学习资料到互动讨论，大家兴致勃勃地拿起汾酒集团管理创新的丰硕成果，探讨推动兰花集团管理升级的方式方法，深感受益匪浅。深度对接过程中，团队成员互相“抢”着，急切地提出各种问题。“请问，你们内阁任命制的具体实施步骤是什么？”“对你的机关作风建设的评价如何打分？”"你的股权多元化进展如何？".一个接一个的问题压垮了对方。同时，代表团的每一个成员都看到了差距，找到了短板，感到肩上的压力很重，动力很强。
大家在讨论中听到的、看到的事实，让大家认识到，汾酒集团的成功，首先得益于他们的气魄和开拓精神。兰花的这次对标学习，就是要学习汾酒集团宽广的视野、超前的思维、不凡的气度，让先进的经验为我所知、为我所用、为我所有，以强有力的措施推动兰花的转型发展。
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