7月15日晚间，洋河股份发行《江苏洋河酒厂股份有限公司第一期核心骨干持股计划（草案）》，拟推第一期核心骨干持股计划，金额10亿元。持股计划的回购价格为平均回购价格103.73元/股。
洋河股份通过构建创新的长效激励机制，在“二次创业”的黄金期，建立了共享、共创、共享、共赢的创业机制，将核心骨干利益与股东利益深度结合，推动公司持续、稳定、快速发展。
核心骨干持股激发企业活力
人才是企业最重要的财富。
洋河股份于2019年10月29日发布股权回购预案，表示将用于对核心骨干实施股权激励或员工持股计划。2020年10月31日，公司公告回购股份966.131万股，占公司总股本的0.6411%，累计资本10.02亿元。现在，备受瞩目的核心骨干持股计划正式启动。公告显示，核心骨干持股计划首期金额为10亿元，持股计划回购价格为103.73元/股。本持股计划的参与人是公司及其全资子公司的董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员，以及被董事会认定为对公司整体业绩和长远发展具有重要作用的中层及以上人员和核心骨干。本次持股计划参与总人数不超过5，100人。
显然，这种前所未有的人才激励足够激励人心，有利于核心骨干在公司期间为公司创造价值的同时提升自身回报，实现员工、公司和股东利益的长期有效协调，保证管理团队的稳定，为未来核心团队梯队建设打下坚实基础，为公司持续快速发展注入新动力。
绑定挑战性目标进行“自我宣战”
值得注意的是，与核心骨干持股计划相辅相成的，还有一个权重很大的业绩目标。
公告显示，本次持股计划存续期为36个月，收购标的股票锁定期为24个月。持股计划的业绩考核要求为：2021年营业收入比2020年增长不低于15%，2022年营业收入比2021年增长不低于15%。这也被视为洋河对自己的“宣战”，可见其对后续发展的信心和决心。
2019年以来，“转型”成为洋河股份的关键词，公司饱受发展方式转变和暂时放缓带来的阵痛。今年6月，洋河股份启动“百日攻坚”专项行动，正式吹响“二次创业”的号角。种种迹象表明，“二次创业”的背后是为了激发活力，谋求更好更快发展，以高质量发展为目标的战略重组。
在这个关键节点，洋河股份设定富有挑战性的目标，赋予激励新的压力和动力，不仅有助于提升公司竞争力，也有助于调动公司管理层和核心骨干的积极性和创造性，确保公司未来发展战略和经营目标的实现，从而为股东创造更加持久和丰厚的回报。
系列“组合拳”提升员工获得感
洋河股份推出核心骨干持股计划，对人才的重视，说到底还是源于公司的基因和价值观。据悉，在最近的一次内部会议上，洋河董事长张曾表示，“在洋河，质量是企业成长的生命线，客户是企业发展的风向标，员工是企业生存的动力源，生态是企业成长的护城河”。“以人为本”始终是洋河一直坚持和践行的核心价值观。
洋河“十四五”发展战略中，“人才兴企”被列入战略规划。通过人才培养体系的不断建立和完善，洋河在技能培训、平台搭建、推广、职业规划、人文关怀等方面投入了大量资源。创造一个“人人都能成才，人尽其才”的良好环境
以人为本，还体现在改善员工福利，提升员工幸福感上。在核心骨干持股的基础上，洋河股份正在构建系统的薪酬体系，包括员工薪酬常态化调整机制、宽带薪酬制度、员工福利制度、中长期激励机制等。进一步激发参谋人员的积极性。
洋河股份以一系列的鼓励“组合拳”，正在有效推动员工从“打工仔”向“合伙人”转变，把“干工作”变成“干事业”，让员工更好地分享企业发展成果，幸福感、归属感、自豪感不断增强，随之而来的是企业家的热情和对高质量发展的信心不断增强。
护航新战略助力持续健康发展
2021年是第14个五年计划的第一年，对国家、行业和企业来说都是具有里程碑意义的一年。作为拥有洋河和双沟两大中国知名品牌的头部白酒企业，洋河股份也将开启新时代的新征程。
张表示，“十四五”期间，将全面实施“12345”战略体系，在更高水平上推动企业数量持续增长、质量稳步提升，实现更加全面均衡、优质高效的发展。洋河股份将强势打造“强而美”的新苏酒，全面打造洋河的精彩时代、双沟的多彩时代、贵酒的多彩时代，推动企业综合竞争力强于名酒企业、优于头部阵营、快于行业平均水平、高于市场预期，让绵柔成为不朽传奇，让浓香型成为历史经典。
中国葡萄酒行业迎来了高质量发展的时代。要想保持高增长，保持组织的创新活力，使产品具有可持续的竞争力，就必须依靠对技术人才和整个集团的巨大激励。
队的激励机制。洋河股份对人才的凝聚可以看作是其提升战略执行力的一步关键落子。通过源源不竭的的吸纳更多人才，构建高质量的人才团队，洋河不仅赋能企业高质量发展，也将引领整个白酒行业高质量发展，这种“先行一步”也是行业领先者应有的担当和表率。
如果说前二十年，洋河以蓝色杀入传统白酒领域，以创新引领了整个白酒行业的发展。那么作为新十年的开局，洋河先人一步的“人才战略”将激活每个蓝色细胞，赋予白酒行业更多的想象空间。
