毫无疑问，2021年会员店将大受欢迎，2022年也将是开店高峰期。有人认为中国的中产阶级支撑不了那么多仓库会员店，也有人认为仓库会员店是传统超市的转型方向，还有很多消费者呼吁所在城市的仓库会员店。
《零售圈》盘点了一批即将开业(2021年12月和2022年1月)的仓储会员店，现在分享给大家。
即将开业的仓储会员店
品牌
数量
排位
位置
箱式马
2
全国商店5和商店6
上海、苏州
十字路口
2
国家商店2
上海
佳悦
一个
全国售电
山东省济南市
笛福
一个
国家商店2
北京
制表：零售圈
备注：本表只盘点12月份和1月份即将开业的门店
01
盒马X会员店
店名：盒马X会员店青高路店
地址：上海市浦东新区高青路2671号2楼3楼
非会员开放体验日：12月25日、26日
开业时间：2022年1月1日
店名：盒马X会员店相城店
地址：苏州相城区相城大道1609号环球港
非会员开放体验日：12月25日、26日
开业时间：2022年1月
作为盒马的第二条成长曲线，盒马X会员店在网点布局上如火如荼，在极短的时间内完成了从选址到开业的准备。作为新零售的先行者和中国本土仓储会员店的开创者，盒马在2020年上海首家门店开业后，已陆续进驻京苏宁，包括即将开业的高庆路店。一年之内拿下上海四家店，可谓迅猛。苏州店和上海4店开业后，盒马在全国将拥有6家仓储式会员店，其中南京燕子矶店有7家，正准备开业。从速度上来说，盒马可以称得上是开存储会员店的第一品牌。
当然，作为本土仓储会员店的发起者，一直是打造中国人自己的仓储会员店的口号。在本地化、自有品牌、线上线下模式等方面具有很强的竞争力。包括此次开业的上海高庆店和苏州相城店，都将为非会员设立开放体验日，对于对“付费会员”持观望态度的消费者来说，将极具吸引力。
02
家乐福会员商店
店名：家乐福会员店青浦店
地址：上海青浦区公园东路1289弄2号
非会员开放体验日：12月18日-12月19日
开业时间：12月23日
家乐福作为欧洲的老牌零售商，本身就有仓储会员店的基因，在中国大陆开仓储会员店可以说是胸有成竹。目前家乐福的仓储式俱乐部是基于传统门店的改造，有点类似麦德龙的打法。改造老店做仓库会员店有两个好处。一是改造成本低；第二，老会员可以作为转化会员存在，快速锁定消费群体。对于已经有消费习惯的消费者来说，会有新的消费体验。
继10月22日全国首家家乐福会员店在上海开业后，两个月后第二家店开业，也是超乎寻常的开业速度。与COSTCO和Sam相比，这种模式具有先天优势。
即将开业的家福乐会员商店青浦店昨天和今天已经进入非会员开放体验日，现场没有出乎意料的是人多多。
据悉，家乐福计划从2021年到2026年，在中国市场开设超过30家会员店。从目前来说，这个数字可能显得有些保守。
03
家家悦仓储会员店
店名：家家悦仓储会员店
地址：济南市槐荫区弘阳广场
开业时间：12月24日
家家悦作为一家区域性向全国性迈进的传统超市连锁企业，目前也在业态更迭，创新方面不断前进。与永辉、北国等传统超市不同的是，家家悦仓储会员店的模式更像北京华联的仓储会员店，属于付费会员制，仓储式货架布局。可以说是比较彻底的业态转型模式。
2016年12月，家家悦在上交所主板上市，正式登陆资本市场，之后便加快了全国扩张的版图。先后通过收购入股的方式进入河北、内蒙、安徽等地。家家悦不仅在版图扩张上加快速度，也业态创新上也进一步加强。在刚刚过去的10月份，家家悦SPAR Greens精品超市在临沂兰山齐鲁吾悦广场开业，家家悦超市折扣店在潍坊寿光万达广场开业。
04
fudi仓储会员店
店名：fudi会员店
地址：北京顺义区中粮祥云小镇
开业时间：计划年底
fudi对零售业来讲，是个新品牌，是地地道道的仓储会员店新秀。其实它也是零售业的老玩家，特别是在生鲜超市领域，有着很强的供应链和运营优势。“fudi”的仓储式会员店由北京本土企业北京尧地农业开设，该公司旗下还经营着十余家“菜鲜果美”精品社区超市。
今年5月份，占地6800平米的仓储会员店新秀fudi在北京市朝阳区东三环南磨房路窑洼湖公园北侧正式开业。其清新的设计风格，琳琅满目的生鲜商品给行业带来了全新的经营思路，也深受消费者喜爱。
时隔半年时间，fudi第二家门店已经进入紧锣密鼓的装修开业筹备状态，即将开业的第二家fudi仓储会员店位于北京顺义区中粮祥云小镇，内部空间达到10000多平米。
05
仓储会员店的几点思考
仓储会员店对很多消费者来说还是比较陌生，用70%来形容应该也不足为过。作为收费制的高端精选超市，90年代就进入中国的仓储会员店一直发展比较缓慢。直到COSTCO的进入和盒马掀起本土仓储会员店开店热潮。这也唤醒了本来就有仓储会员店基因的外资零售巨头麦德龙和家乐福入局此赛道。也让山姆加快了在这个赛道上的布局，以及在新一线城市的网点布局力度。
不论怎么来说，传统超市转型仓储式会员店还是不能头脑过热，拍脑门子去转型。就像超市连锁不一定能做好便利店一样，仓储会员店与超市看似相近业态，但也有着很大的不同。
付费制和仓储式是这个业态的两个显著性标志，但背后则是对供应链的考验，更是对“自有品牌”差异化商品力有着极高的要求，这个是指广义消费。其次则是会员权益，作为付费会员制，为什么要进入这个超市，是因为付费之后首先有进入的资格，第二是享有优质的会员权益，这个是侠义的“商品”，即服务。所以仓储会员店的核心也一样，是围绕“商品”和“服务”展开的。当然如果没有营运能力，以上为零。
我想大多数的中国消费者的会员卡数量应该不少于10张以下，电子会员卡的普及让这种会员制已经没有了太大的消费依存度。加之很多健身房、理发店会员卡充值后跑路，多少给消费者造成了很多的对会员卡望而却步的印象。
目前很多外资和本土仓储式会员店适应本土化的操作，即选定开业前的日子作为非会员制的“开放日”和“体验日”是个很不错的尝试，我想下来可能会成为众多仓储会员店开业前的必选项。
仓储会员店在中国已经走了近20年的路，但应该还有很多年的路要走，以前是一两家走，现在是十几家走。走着走着这条路就宽了，从上游，整个供应体系会更加完善，包括周边服务体系，从下游，消费者的付费习惯和消费习惯将逐渐被养成。总体来说，这个业态符合消费升级的发展趋势，还是具有一定的发展空间。
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